VIELFALT, GLEICHBERECHTIGUNG UND INKLUSION

Unser Leitsatz „To care for people so they can be their best“, ergibt nur deshalb einen Sinn, weil wir uns ausnahmslos für jeden einsetzen. Gäste. Mitarbeitende. Lieferantinnen und Lieferanten. Eigentümerinnen und Eigentümer. Und alle anderen. Deshalb nehmen wir die Worte Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion so ernst. Jeder Begriff hat seine eigene Bedeutung und wir verpflichten uns, sicherzustellen, dass sie sich alle in unseren Handlungen und Verhaltensweisen, in unseren Richtlinien und Verfahren, in unserem Arbeitsumfeld und unserer Kultur widerspiegeln.

Um mehr darüber zu erfahren, wie wir uns für Gleichberechtigung in unserer Organisation, Branche und weltweit einsetzen, lesen Sie bitte unseren neuesten Bericht zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion „Durchsetzung unseres Leitgedankens: Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion bei Hyatt

Als Unternehmen zeigen wir Solidarität mit allen Menschen, die unter Diskriminierung und Vorurteilen leiden. Wir halten unsere Vision einer Welt des Verständnisses und der Zuwendung durch unsere Worte und Handlungen aufrecht. Aber noch wichtiger ist, dass wir uns selbst dazu anhalten, besser zu verhalten und besser zu werden. Dies erreichen wir durch unsere Verpflichtungen Veränderung beginnt hier die unten aufgeführt sind.

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Hyatts Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion

Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sind mehr als nur Worte. Sie sind eine Reihe von Idealen, die uns seit der Eröffnung unseres ersten Hotels vor mehr als 65 Jahren motivieren. Wenn sie durch konkretes Handeln zum Leben erweckt werden, entfalten sie eine unaufhaltsame positive Kraft und spielen eine entscheidende Rolle in der Erfüllung unseres Leitgedankens der Zuwendung und Verantwortung. Wir engagieren uns für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion und setzen uns das strikte Ziel, uns zu verbessern, wenn es uns nicht gelingt, unsere eigenen Erwartungen zu erfüllen..

Unsere Vision einer faireren und gleichberechtigteren Hyatt Community erwacht in einer Vielzahl von Initiativen, Verpflichtungen und Zielen zum Leben. Wir haben unsere Bemühungen im Jahr 2020 mit Veränderung beginnt hier deutlich vorangebracht. Die Initiative konzentriert sich darauf, wen wir beschäftigen, entwickeln und fördern, wen wir unterstützen und von wem wir kaufen und mit wem wir zusammenarbeiten. (Unten erfahren Sie mehr über diese drei Schwerpunktbereiche.)

Unser Leitgedanke der Zuwendung und Verantwortung wird auch in einer Vielzahl von kommunalen Initiativen und Bemühungen sichtbar.

Wir freuen uns, seit 2004 jedes Jahr ein Ranking von 100 % auf dem Corporate Equality Index der Human Rights Campaign (HRC) erreicht zu haben und seit 18 Jahren von der HRC bezeichnet zu werden als bester Arbeitsplatz im Sinne der LGBTQ+-Gleichberechtigung.
Um Menschen mit Behinderungen mehr Chancen zu bieten, unterstützen wir Hands On Education, ein auf Ebene der Bundesstaaten angesiedeltes und finanziertes Schulungsprogramm für Menschen mit Behinderungen, sowie Hands On @ Hyatt, einen zweiwöchigen Kurs, der Interessierte auf Einstiegspositionen im Gastgewerbe vorbereitet. Darüber hinaus sind wir offizieller Sponsor von Special Olympics International.

Alle diese Bemühungen beruhen auf den Grundlage eines respektvollen und würdevollen Umgangs miteinander. Um diese Kultur zu schützen, haben wir insbesondere für unsere Mitarbeitenden eine Null-Toleranz-Richtlinie bei Belästigung implementiert, die ihre Sicherheit gewährleisten soll. Sie verbietet Belästigung auf das Strengste und umfasst sowohl einen Mechanismus, über den Einzelpersonen Vorfälle von Belästigung anonym melden können, als auch ein Verfahren zur Untersuchung von Beschwerden sowie weitere Elemente.

Unser Weg in die Zukunft - die Ziele von Hyatt im Kontext zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion für 2025

Im Jahr 2020 haben wir unsere „Veränderung beginnt hier“-Verpflichtung mit umsetzbaren Zielen gestartet, um unser Engagement im Kontext von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion bis 2025 in drei Schlüsselbereichen zu beschleunigen: 1) Wen wir beschäftigen, entwickeln und fördern, 2) Wen wir unterstützen und 3) Von wem wir kaufen und mit wem wir zusammenarbeiten.

Klicken Sie hier, um die Zuschussempfänger für „Veränderung beginnt hier“ 2022 anzuzeigen.

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Wen wir beschäftigen, entwickeln und fördern

Vielfältige Belegschaften entstehen nicht von allein, sondern müssen aktiv aufgebaut werden. Wir haben dank engagierter Diversity-Business-Ressourcengruppen bedeutende Fortschritte gemacht. Wir haben unseren Global Diversity, Equity & Inclusion Council ins Leben gerufen, unsere Personalmanagerinnen und Personalmanager in inklusiven Führungsstilen geschult und sichergestellt, dass Inklusion und Vielfalt ein fester Bestandteil unserer Talentmanagementpraktiken sind.

Wir konzentrieren uns darauf, vielfältige Talente einzustellen, zu fördern und zu halten, um die Repräsentanz von Frauen und People of Color zu erhöhen, wobei wir uns insbesondere darauf fokussieren, dass unsere Geschäftsführung den Rest der Organisation und die Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, besser widerspiegelt. So haben wir beispielsweise mit einer von minorisierten Bevölkerungsgruppen geführten Beratungsfirma zusammengearbeitet, die unsere Personalpraktiken überprüft und an Round-Table-Gesprächen mit Führungskräften von Hyatt teilgenommen hat.

In diesem Zusammenhang mussten wir daran arbeiten, Gleichberechtigung in unseren eigenen internen Prozessen zu gewährleisten. Teil dieser Anstrengungen ist es, allen Mitarbeitenden gleiche Bedingungen für die Entwicklung ihrer Karrieren zu bieten, indem wir standardisierte interne Rekrutierungs- und Einstellungsrichtlinien anwenden. Hyatt hat sich zum Ziel gesetzt, den Anteil von Frauen und People of Colour in wichtigen Führungspositionen zu verdoppeln, was eine Verdoppelung des Anteils Schwarzer Führungskräfte bis 2025 (im Vergleich zu 2020) umfasst.

Darüber hinaus überprüfen wir unsere Einstellungs- und Beförderungsprozesse in regelmäßigen Abständen, um vielfältige Interessenten in den Auswahlprozess einzubeziehen. Wir werden das Erreichen unserer Inklusions- und Diversitätsziele auch weiterhin mit der Vergütung aller Führungskräfte bei Hyatt verknüpfen.

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WEN WIR UNTERSTÜTZEN

Wir unterstützen eine Vielzahl von Organisationen und Unternehmen, die sich auf die berufliche Weiterentwicklung verschiedener Bevölkerungsgruppen konzentrieren, insbesondere unter Jugendlichen, um sicherzustellen, dass sie und ihre Gemeinschaften partizipieren und vorankommen.

Die Hyatt Hotels Foundation verpflichtet sich zur Leistung finanzieller Beiträge in Höhe von insgesamt 1 Mio. USD bis 2025, um Schwarze Gemeinschaften in den USA über unser Veränderung beginnt hier Zuschussprogramm zu stärken. Darüber hinaus gehen wir folgende Verpflichtungen ein:

Verstärkung unseres langfristigen Fokus auf die Unterstützung von Opportunity Youth bei der Vorbereitung auf gute Arbeitsplätze und die Sicherung derselben durch unser globales RiseHY-Programm.*
Investitionen in unsere Heimatstadt Chicago durch Unterstützung von Organisationen, die sich der Stärkung unterversorgter Bevölkerungsgruppen verschrieben haben. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Schwarzen Bevölkerung.
Investitionen in Initiativen, die Unternehmen im Besitz von Schwarzen und anderen Minderheiten unterstützen, mit einem philanthropischen Fokus auf Chicago.
Stärkung der andauernden Zusammenarbeit mit Historically Black Colleges and Universities (HBCUs), indem den Absolventinnen und Absolventen der Morehouse School of Medicine der Jahre 2020-2021 der Globalist-Elitestatus unseres Bonusprogramms ein Jahr lang kostenlos gewährt wird.
Engagement als offizieller Sponsor der Special Olympics International, nachdem wir diese mehrere Jahre lang auf regionaler Ebene unterstützt haben, um unsere Reichweite zu erhöhen und in wichtigen Initiativen zu kooperieren.

* RiseHY wird durch das Hyatt Community Grant Program und die Hyatt Corporate Funds sowie die Hyatt Hotels Foundation Funds gefördert.

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Von wem wir kaufen und mit wem wir arbeiten

Wir wissen, dass wirtschaftliche Ungleichheit die Wurzel systemischer Ungerechtigkeit ist. Wir haben ein solides Programm zur Vielfalt von Lieferunternehmen ins Leben gerufen, das soziale Veränderungen fördern und Rassenungleichheiten beheben soll, indem es Unternehmen im Besitz von Minderheiten oder Frauen neue Möglichkeiten eröffnet.

Wir konzentrieren uns darauf, unseren Einkauf so umzustellen, dass wir vermehrt bei Unternehmen kaufen, die sich im Besitz minorisierter Bevölkerungsgruppen befinden, insbesondere im Besitz Schwarzer Menschen. In diesem Zusammenhang haben wir uns zum Ziel gesetzt, dass bis 2025 10 % aller für US-Lieferunternehmen im Besitz von Frauen oder minorisierten Bevölkerungsgruppen bestimmten Ausgaben an Unternehmen im Besitz von Schwarzen Menschen gehen.